Rahasia Bisnis Retail Tak Ambruk Bisnis retail ternyata masih diminati oleh banyak orang. Meski saat ini dunia sudah berkembang pesat terlebih dengan hadirnya bisnis online, bisnis retail bisa saja ambruk. Akan tetapi, nyatanya disamping persaingan bisnis berbasis online yang semakin marak, masih ada pebisnis yang fokus dan memilih bisnis retail. Setiap pemilik usaha bisnis retail ternyata juga ditantang untuk mempertahankan usahanya. Tak hanya itu, strategi pemasaran yang tepat juga harus ditekankan demi menjaga stabilitas bisnis retail yang dimiliki.
Untuk memiliki sebuah bisnis ritel yang sukses dan bertahan di tengah maraknya penjualan online, berikut ada beberapa rahasia yang harus diperhatikan oleh pengusaha retail. Cermati beberapa rahasianya termasuk strategi mendapatkan karyawan yang tepat untuk bisnis retail Anda berikut ini.
- Prioritas dan target pasar yang tepat
Umumnya, bisnis retail menargetkan produk kebutuhan masyarakat. Namun, untuk tetap mempertahankan bisnis retail Anda, target tidak harus selalu berhubungan dengan kebutuhan masyarakat. Bisnis retail dapat bertahan di tengah arus persaingan global dengan menekankan harga yang lebih terjangkau untuk masyarakat menengah ke atas dan ke bawah. Tak hanya itu, kualitas produk yang menjadi kebutuhan masyarakat harus selalu ditingkatkan. Lebih dari itu, prioritas dari bisnis retail ialah memenuhi kebutuhan masyarakat. Oleh karena itu, sasaran utama juga harus ditentukan lebih tepat. Bila Anda membangun bisnis retail di daerah kota besar tentu saja akan menemukan target market yang berbeda dengan bisnis yang dibangun di pedesaarn atau kota kecil. Hal ini mengingat sumber pendapatan dari masyarakat di perkotaan dan pedesaan memiliki perbedaan yang signifikan. Oleh karena itu, penekanan harga produk dan kualitas juga harus disesuaikan dengan prioritas target market.
- Bangkit dari kegagalan berbisnis
Berbisnis tak hanya menekankan pada aspek modal dan tenaga kerja serta produk yang ditawarkan saja. Banyak pemilik usaha retail yang ambruk lantaran tak bisa bertahan dengan persaingan di era modern sekarang ini. Kebanyakan orang-orang ini melupakan satu hal yang penting yaitu bisnis yang gagal adalah pelajaran yang berharga. Karena melupakan prinsip ini, mereka kemudian tak bisa bangkit dari kegagalan dan pada akhirnya mereka meninggalkan bisnis retail yang baru dibangun. Bisnis retail kapan saja bisa ambruk akan tetapi meskipun sudah tak berjalan mulus, Anda harus bangkit dari kegagalan bisnis tersebut. Bangkit dari kegagalan dalam berbisnis bisa dimulai dengan menata kembali hal-hal yang perlu dirapikan. Misalnya saja data-data yang penting, mencermati strategi pemasaran yang tepat dan mencari tenaga kerja yang berkompeten untuk membangun bisnis retail Anda kembali.
- Bekerjasama dengan perusahaan outsourcing
Menjalankan bisnis retail rupanya tak serta merta bisa langsung sukses dan berkembang. Diperlukan kerjasama dengan perusahaan outsourcing. Perusahaan outsourcing akan membantu mensuport bisnis retail yang kita jalankan. Mulai dari kebutuhan tenaga kerja yang tepat guna. Dengan kerjasama tersebut, pemilik usaha bisnis retail tak perlu melakukan pelatihan yang lebih mendalam terhadap tenaga kerja yang dibutuhkan. Pasalnya, tenaga kerja yang diserap dari perusahaan outsourcing sudah mendapatkan pelatihan terlebih dahulu sebelum diterjunkan di tempat kerja. Lebih dari itu, mengadakan kerjasama dengan perusahaan outsourcing juga dapat meringankan beban pemilik usaha lantaran bila terjadi hal-hal buruk maka beban atau resiko bisa dibagi bersama dengan perusahaan outsourcing. Tak bisa dipungkiri bahwa bekerjasama dengan perusahaan outsourcing adalah pilihan terbaik agar bisnis retail tetap bertahan. Hal ini sudah dibuktikan oleh pebisnis retail besar seperti Matahari dan lainnya. Tak hanya itu, di sini pemilik usaha juga bisa diasarankan untuk meminta layanan bisnis retail suport atau dukungan penuh dalam menjalankan bisnis retail lho.
- Memahami kompetisi dalam bisnis retail
Setiap pemilik bisnis retail juga harus memahami kompetisi dalam berbisnis bila ingin mendapati sebuah bisnis yang sukses di masa depan. Hal ini mengingat setiap hari banyak kompetitor yang juga mulai membuka bisnis retail. Berkembangnya bisnis retail tergantung dari cara pemiliknya dalam mengelola bisnis tersebut. Strategi menjalankan bisnis retail benar-benar harus dipahami. Mulai dari strategi pemasaran dengan menyediakan diskon di waktu tertentu hingga bekerja sama dengan perusahaan layanan jasa. Promosi yang bagus juga diperlukan dalam rangka bertahan dari kompetisi bisnis-bisnis lainnya. Darimana sumber dana berasal, perputaran dana pinjaman hingga keuntungan yang didapat selama bisnis dijalankan juga tak boleh dipandang enteng oleh pemilik bisnis retail. Manajemen yang baik dalam mengelola bisnis retail tersebut menjadi bagian dari kompetisi yang sesungguhnya. Bila manajemen yang dijalankan buruk maka bisa jadi ambruknya bisnis retail yang dijalankan tinggal menunggu waktu saja. Jadi, sudahkah Anda memahami kompetisi tersebut?
- Mencantumkan brand pada produk
Salah satu rahasia bisnis retail tak ambruk ialah dengan mencantukan brand pada setiap produk yang ditawarkan. Brand tak hanya sekedar nama atau logo saja. Brand di sini ialah sebuah identitas atau ciri khas bisnis retail tersebut. Brand harus dibuat dengan berbagai macam pertimbangan misalnya warna, arti dari setiap huruf atau kata, hingga arti bentuk brand tersebut. Brand juga harus dibuat lebih mengena di hati konsumen dan mudah diingat. Sebaiknya pemilik retail menghindari nama brand yang terlalu rumit dan justru membingungkan konsumen. Tak hanya itu, pertimbangan lain dalam membuat brand ialah target pasar atau kosumen. Pertimbangkan siapa konsumen dalam bisnis retail Anda.
Nah, itulah rahasia agar bisnis retail tak ambruk karena persaingan yang semakin ketat. Menjalankan bisnis tersebut rupanya tak hanya sekedar menawarkan produk saja. Pemilik usaha juga perlu mempertimbangkan perihal bisnis retail suport agar kebutuhan pelayanan konsumen terpenuhi dengan maksimal.
